1月19日下午，恩貝集團2016年度總結表彰暨2017年度工作安排會議在公司多功能廳隆重召開。集團公司總經理郝常明及班子成員，公司助理級以上管理人員，公司2016年度先進單位、先進個人及各單位員工代表參加了會議。

會議對2016年度“安全生產先進單位”、“節能降耗、清潔生產先進單位”、“遵章守紀先進單位”、“先進班組”等先進集體及“優秀管理干部”、“優秀班組長”、“先進工作者”、“優秀通訊員”等先進個人進行了表彰；內貿營銷中心周文東、發酵一車間霉菌組組長王寧及安全科副科長馬明軍分別代表先進工作者、優秀班組長及優秀管理干部作了典型發言，生物工業園提取一車間主任張樹強、科技工業園副經理趙明霞、外貿營銷中心亞美部經理孫群新等三個部門負責人分別進行了典型發言；生物工業園經理劉紅偉、科技工業園經理于長江分別匯報了兩工業園2016年生產工作完成情況及2017年重點工作計劃，總經理助理馬岷、銷售總監閆同新分別就財務、銷售工作完成情況作了匯報。

郝常明總經理作了題為《重創新、強業務、保增長、促發展，圓滿完成2017年度生產經營工作目標》的年度工作報告，《報告》圍繞2016年公司生產運營主要工作完成情況、工作中存在的問題及2017年工作安排三個部分，對一年來集團公司的發展情況和今年的工作重點和任務目標作了認真詳細的報告，報告詳盡細致，激情滿懷，報告既肯定我們所取得的成績，也不避諱當前生產經營管理中存在的問題，更重要的是提出了具有前瞻性強，可操作性強，只要我們全體員工團結一致，共同努力就能實現的奮斗目標。

    郝常明總經理在報告中指出，2016年，面對世界經濟增速持續放緩，全球經濟艱難復蘇，反全球化趨勢日益明顯，世界經濟面臨更多的風險和挑戰的嚴峻形勢。在集團公司董事會的正確領導下，公司堅持“領先一步”的發展戰略，全體員工緊緊圍繞2016年工作目標，開拓創新，銳意進取，公司多項工作取得了重大突破，多項經營指標創歷史新高，取得了較好的經營業績。2016年氯化膽堿液體產量、膽堿銷量、核黃素提取收率、銷量實現歷史性突破。實現銷售收入環比增長2.5%，毛利環比增長118.8%。管理費用、財務費用節約明顯，較預算分別降低9.4%、15.4%，銷售費用率比2015年降低6.7%。

    2016年生物工業園通過持續開展發酵、提取的工藝梳理，理順了制約生產的關鍵環節，強化技術革新，積極發掘潛能，通過科學調度、合理安排，進一步優化資源配置，保證了2016年主要任務目標的完成。核黃素產量較2015年增加13.2%，發酵周期、糖素轉化率、提取收率均較2015年有不同程度的提升，生產成本較2015年及預算分別降低5.3%、2.5%，并完成了核黃素發酵液調堿除異味設施、噴干尾氣吸收塔、滅菌干燥設備異味吸收設施及核黃素濾餅乳化配制系統等的改造工作。科技工業園2016年50%氯化膽堿液體及粉劑產量分別較2015年增加6.6%和5.5%，各項單耗均較2015年有所下降，節能效果明顯。同時，完成了氯化膽堿液體環保驗收批文的取得，完成了烘干車間三條生產線的尾氣吸收裝置改造工作及硅型產品車間建設，并進行了試產。

    2016年，面對國內外經濟低迷的嚴峻形勢，銷售系統緊緊圍繞年初制定的目標，健全考核機制，強化過程控制，提升營銷團隊專業知識和業務技能，采用積極靈活的銷售策略，實現了銷量、利潤雙豐收。氯化膽堿、核黃素售量年度計劃完成率分別達到了102.0%和116.5%，較2015年分別增長8.2%和14.2%。同時，在新客戶開發工作上取得較大進展，進一步健全了公司營銷網絡，拓寬了營銷渠道。

    2016年，研發中心通過強化研發制度的完善，進一步推動研發平臺建設；積極開展在研產品的研發及知識產權的維護。2016年底，生物公司有效專利10項（其中發明專利2項），在審發明專利1項；科技公司有效專利數9項（其中發明專利1項），在審發明專利1項。與西王集團聯合完成了玉米深加工產業集群項目申報工作；完成了2016年度省級企業技術中心考評材料的申報工作；完成了生物公司創新型企業年度評價材料的申報工作。

2016年，安全科通過加強安全生產監管力度，以開展“大快嚴”活動、“兩個體系”建設為契機，以崗位安全SOP培訓考核為抓手，加大隱患排查力度，確保生產安全穩定運行；質量管理部通過對體系建設文件的完善、強化過程管控，持續推進公司標準化體系建設；協助車間開展工藝優化試驗，成功開發了硅型氯化膽堿新載體及核黃素穩定劑，對生產成本控制及產品質量提升起到了積極作用。

郝常明總經理要求，2017年我們將重點強化生產工藝優化及技術創新，確保生產水平的穩定提高；加強研發隊伍建設，完善研發平臺，優化產品結構，提高產品市場競爭力；加強營銷團隊建設，采取積極靈活的營銷策略，進一步提高產品市場占有率。

在生產工作方面，生物工業園要持續強化菌種隊伍建設，強化菌種分離、篩選、驗證力度，積極開展搖瓶、中小罐驗證工作，為生產穩定、工藝優化及原料替代提供有力保障；要持續把控好原料質量關，嚴格供應商審核制度的執行，優化工藝控制，進一步穩定生產平臺；要通過加強培訓，提高中層管理人員、骨干員工素質，增強溝通服務意識，提升整體管理水平?？萍脊I園要進一步做好精細化管理和質量統籌工作，做好穩定生產、降低單耗工作。

在銷售工作方面，要通過規范內外貿、后勤服務管理流程，實行嚴格的監督、管理考核機制，加強對銷售過程的管理。認真分析階段銷量差距的原因，穩定基礎客戶銷量的同時，充分利用展會、網絡等資源，加強新客戶開發和客戶的培養力度，不斷拓展銷售網絡，提升銷量；要通過加強專業知識及業務技能培訓，提升團隊素質。要通過健全客戶回訪體系，加強重點大客戶和大中型經銷商的跟蹤溝通，了解客戶對公司產品質量、售后服務、產品價格、市場競爭力等方面的反饋，掌握客戶采購的特點，持續建立和維系良好的客情關系。

研發工作方面，要在強化研發團隊建設、管理制度完善的同時，做好310項目、601項目、606項目等現有項目研發攻關及新產品引進工作，為公司優化產品結構，提高市場競爭力，打造經濟增長新引擎。

    郝常明總經理還對質量管理、安全生產、重點項目建設及基礎管理工作進行了安排部署。郝常明總經理表示，2017年世界經濟增長形勢依然不容樂觀，國內將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，堅持穩中求進工作總基調，我們的生產經營工作將面臨更大的挑戰。為適應國內外宏觀經濟形勢，我們將在董事會的正確領導下，扎實工作，銳意進取，積極打造快速響應市場的研發和創新體系，打造為客戶服務的生產、質保、銷售體系；不斷豐富產品結構，穩定生產水平，提升產品銷量，增強盈利能力，保持公司穩健的發展態勢，圓滿完成2017年度生產經營目標，開創恩貝公司更加美好的明天！